農業における兄弟経営とは？経営方針の転換と商品開発

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農業技術通信社
『農業経営者』定例セミナー
農業における兄弟経営とは？経営方針の転換と商品開発

農業における兄弟経営とは？経営方針の転換と商品開発

宮本貴夫
第59回 2011年10月21日
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6年前から経営を父から引き継ぎ、男兄弟3人で農場をいとなむ宮本兄弟農園（のちに法人化）。父親はひたすら出荷量を多くするという経営方針。しかし3兄弟は商品に高付加価値がつく品質のいいものを作りたい。そう考えた3兄弟はレンコン事業を父親から引き継いだ後、様々な改善を行っていく。3人で事業をはじめたきっかけ、父親との衝突、3人の役割分担など。れんこん3兄弟の覚悟を語っていただく。

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■セミナー参加者の声がこちらからご覧になれます。

●宮本貴夫氏は下記の記事に登場しています。

・月刊『農業経営者』の「視点」
根を張り続けていく覚悟

・季刊『Agrizm』
レンコン3兄弟「収穫量ではなく、高品質で勝負するという強い思い」

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宮本貴夫ミヤモトタカオ

1977年茨城県生まれ。順天堂大学スポーツ健康科学部卒業後、中学校の常勤講師を経た後、2002年就農。05年には先に就農していた弟２人とともにレンコン生産・販売部門を任され、主に営業を担当。市場のほか、直売所・みずほの村市場（茨城県つくば市）等にも出荷。圃場規模約６ha。ちなみに8月10日までレストラン「農家の台所」が開催した高須賢一氏（本文参照のこと）とのレンコン料理バトルでは惜敗という結果に。 http://www.renkon-kyoudai.com/ http://blog.renkon-kyoudai.com/

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『農業経営者』読者の会　定例セミナー

月刊『農業経営者』読者の方に向けて、農業経営者や関連業界人を講師に招き、農場の成長、発展に役立つ定期セミナーを毎月（年間20回以上予定）開催しています。セミナーへは一般参加も可能です（5,000円/1回）。懇親会では、情報交換や人脈構築の機会を提供します。目的意識の高いほかの参加者との出会い・交流の場としてもご好評いただいています。

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