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今後の農業業界のために、「自分で考えられる社員」という当初の思いを考えれば、今回の出来事は大きな後退です。けれども、先ほども言ったように、まずは「生きること」を僕は優先します。
全国の生産者の方々と良好な関係を築こうという思いも、これまではうまくいっていませんでした。しかし、これからは心配ありません。
最初から優秀な部下は、僕の元には集まらないようです。僕はこの1年間、5億円という金をつぎ込み、ようやく「オレは巨人の監督にはなれない」と気づきました。ならば僕は、楽天の監督として、いいチームを作って見せます。
さぁ、農業界、見てろよ!
全国の生産者の方々と良好な関係を築こうという思いも、これまではうまくいっていませんでした。しかし、これからは心配ありません。
最初から優秀な部下は、僕の元には集まらないようです。僕はこの1年間、5億円という金をつぎ込み、ようやく「オレは巨人の監督にはなれない」と気づきました。ならば僕は、楽天の監督として、いいチームを作って見せます。
さぁ、農業界、見てろよ!
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高橋がなり タカハシガナリ
国立ファーム(有)
代表取締役
1958年生まれ。専門学校卒業後、佐川急便にてドライバーを経験。その後テリー伊藤に見込まれ、「元気が出るTV」などのディレクターを務める。30歳で起業するも、二社の経営に失敗。三度目の正直でアダルトビデオメーカー「ソフト・オン・デマンド株式会社」を設立。10年で100億円企業にまで育て上げて引退する。2006年4月に「青葉株式会社」を立ち上げ、農産物の生産から流通、販売まで一貫して取り扱う「国立ファーム設立準備室」を青葉株式会社内に作る。過去にNTV「マネーの虎」に出演して一躍注目を集めたほか、『サイゾー』『Big tomorrow』『Ray』『R25』『フロム・エー』など多くのメディアに登場。人生を切り拓く独自の哲学が若者のみならず多くの人々の共感を得る。著書に『がなり説法』(インフォバーン)、『がなり流!』(青春出版社)、『社長の遺言』(インフォバーン)などがある。
高橋がなりのアグリの猫
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