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【江刺の稲】
後継者たちよ、久松達央さんの言葉を聞け
- 『農業経営者』編集長 農業技術通信社 代表取締役社長 昆吉則
- 第228回 2015年04月28日
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久松さんはこの本を、これから農業を目指そうという人に向けて書いているが、農業後継者は言うに及ばず、農業経営者たちこそ読むべき実践的な経営管理の解説書である。同時にそれは、農業に自らの生きる道を選んだ久松さんが農業、そして自らに問いかけてきた精神史でもある。農村、そして農家に産み落とされたままに育ち、現代の日本の社会で農家であることの意味を問うことをしていない多くの農業経営者たちにこそ読んでいただきたい。
農業界では「農家に後継者がいないのは農業が儲からないからである」ともっともらしく語られるが、僕は「農家の子供たちが農業を継がないのは農家、そして農業界に誇りがないからに過ぎない。そもそも、他に働くべきたくさんの仕事があるのに、なぜ農家の子供が農業を継ぐ必要があるのか」と悪態をついてきた。それに対して、文句を言う人に限って、農業をいかに崇高な仕事であるかとうそぶきながらみじめに背を丸めている場合が多い。そんな親の姿を、そして農業に保護をと叫ぶその姿を、子供たちはどう見てきたのだろうか。仕事を続けていくためには一定の才覚が必要であるのは農業も他の仕事も同じで、農業のどんな部門でも大儲けとは言わなくても、ちゃんと食える人はいつの時代にも確実にいる。
農業界では「農家に後継者がいないのは農業が儲からないからである」ともっともらしく語られるが、僕は「農家の子供たちが農業を継がないのは農家、そして農業界に誇りがないからに過ぎない。そもそも、他に働くべきたくさんの仕事があるのに、なぜ農家の子供が農業を継ぐ必要があるのか」と悪態をついてきた。それに対して、文句を言う人に限って、農業をいかに崇高な仕事であるかとうそぶきながらみじめに背を丸めている場合が多い。そんな親の姿を、そして農業に保護をと叫ぶその姿を、子供たちはどう見てきたのだろうか。仕事を続けていくためには一定の才覚が必要であるのは農業も他の仕事も同じで、農業のどんな部門でも大儲けとは言わなくても、ちゃんと食える人はいつの時代にも確実にいる。
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昆吉則 コンキチノリ
『農業経営者』編集長
農業技術通信社 代表取締役社長
1949年神奈川県生まれ。1984年農業全般をテーマとする編集プロダクション「農業技術通信社」を創業。1993年『農業経営者』創刊。「農業は食べる人のためにある」という理念のもと、農産物のエンドユーザー=消費者のためになる農業技術・商品・経営の情報を発信している。2006年より内閣府規制改革会議農業専門委員。
江刺の稲
「江刺の稲」とは、用排水路に手刺しされ、そのまま育った稲。全く管理されていないこの稲が、手をかけて育てた畦の内側の稲より立派な成長を見せている。「江刺の稲」の存在は、我々に何を教えるのか。土と自然の不思議から農業と経営の可能性を考えたい。
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