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【今月の数字】
67.7%(母の日にカーネーション以外の花・植物を贈る人の割合)
- (株)結アソシエイト 代表取締役 松田恭子
- 第143回 2016年06月02日
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少女の母が好きだった花にちなんで赤いカーネーションを贈る習慣が広まったという。母の日の贈り物の代表といえるカーネーションだが、1990年の切り花出荷量約6億9,410万本に対し2014年は約2億8,300万本と、4割まで減少している。
このような現象をマーケティングとして考えるフレームワークのひとつとして、マイケル・ポーターの「ファイブフォース分析(Five Forces Analysis)」がある(右下図参照)。このフレームは収益性を決める5つの競争要因から業界の構造分析を行なう際に活用するツールだ。経営学は経験をもとに生み出された学問であり、厳密な科学的再現性はないが、戦略策定の頭の整理に役立てることができる。
このような現象をマーケティングとして考えるフレームワークのひとつとして、マイケル・ポーターの「ファイブフォース分析(Five Forces Analysis)」がある(右下図参照)。このフレームは収益性を決める5つの競争要因から業界の構造分析を行なう際に活用するツールだ。経営学は経験をもとに生み出された学問であり、厳密な科学的再現性はないが、戦略策定の頭の整理に役立てることができる。
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松田恭子 マツダキョウコ
(株)結アソシエイト
代表取締役
日本能率協会総合研究所で公共系地域計画コンサルタントとして10年間勤務後、東京農業大学国際食糧情報学科助手を経て農業コンサルタントとして独立。実需者と生産者の連携の仕組みづくりや産地ブランド戦略を支援している。日本政策金融公庫農業経営上級アドバイザー試験合格者。(株)結アソシエイト代表取締役。
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