農業ビジネス

藤田　千代ちゃん、これからミーティングに行ってくるから、今日の片付けはよろしくね。
千代　お任せください。例の団体ですね。順調ですか？
藤田　話が固まっていくうちに、いろいろと問題が出てきて。
千代　みんなそれぞれ主張が強そうですもんね。
藤田　いくら仲がいいといっても、外部の人と何かを一緒にやるとなると、甘いことは言っていられないし、むずかしいなあ。
伝法院　藤田社長、こんにちは！　なんだか、面白そうな取り組みのお話をされていますね。
藤田　先生、いいところにいらっしゃいました。いま計画している出荷団体の設立についてなんですが、法人で運営していくこと、会員を増やすこと、有機野菜に特化することは決まっているんですが、詳細がなかなか決まらなくて。
伝法院　出荷団体ですか！　ついに生産以外のことも展開されるんですね。その出荷団体は、どんな目的で設立されるんですか。
藤田　いまは農協での出荷と、道の駅への出店ですが、このままじゃアルパカファームも地域の名前も消費者の方に覚えてもらえないし、価格も自分たちで決められないので、危機感を抱いていまして。周りの若手農業経営者に話したら、まさに同じ思いを抱いていることがわかって、話が進んでいきました。
伝法院　確かに、いままではそれでよかったかもしれませんが、これからの農業経営では販売（マーケティング）が重要ですからね。まずは、その思いを明文化して、理念やビジョンをつくるところから始めたらいかがでしょうか。あとは、どのような法人形態で経営するか。