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アルパカファームの経営・労務事件簿

評価制度 スタッフ管理のポイント


入社したての新入社員や低い等級の社員は、成果がでなかったり能力が発揮できなくても、「このような心構えや態度で仕事に取り組んでさえいれば、いずれ能力も身につき、会社に貢献するはずだ」という、姿勢を評価します。また、成果評価にも発揮能力評価にもあらわれないけれども、「誰かがやらなくてはならない仕事をしている社員」や「縁の下の力持ち」を見落とさずに、ここで評価することもとても重要なことです。

この成果・発揮能力・執務態度の3つの視点で、それぞれ点数付けして評価を行ない、総合的に見ながら昇給や賞与に反映させていきます。

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