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【叶芳和が訪ねる「新世代の挑戦」】

少人数グループ方式による顧客ニーズ対応　(有)油屋グループ（茨城県古河市）

農家は減る一途、そういう中で、地域の農業を維持・発展させる動きがビジネス側から出てきた。借地による規模拡大も容易になった。新しいビジネスモデルが農業の近代化を推進し始めた。商系も農家も２代目社長が新しい農業の創造に動いている。発想を変えれば、農家数の減少は新しいビジネスチャンスだ。新世代の挑戦 ――親父世代とは農業の経営環境は様変わりした。新世代は何を考え、どう行動しているか。（評論家叶芳和）
製造業の「セル方式」に匹敵するイノベーション

　顧客ニーズに応えるものが伸びる。これは経営の鉄則である。問題はニーズの多様化だ。生産コストが上昇するようでは困る。多様化したニーズに応えることができる生産管理方式の工夫が求められている。

　製造業の「セル方式」、教育界の「少人数学級」など、世の中はニーズの多様化、個の時代に対応した流れが生まれてきている。ニーズが多様化した今日の時代、多品種小ロット生産のセル方式は、コンベア生産より生産性が高い。

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