農業ビジネス

そして、１月23日に武漢では市民の移動制限が発表された。市民全員が大人しく市内にいてくれれば良かったのだが、後から半分の市民が逃げたと聞いた。こんな国民を信用するわけにはいかない。
これが決め手になった。今年は行くのをヤーメタ。帰国は２月23日くらいになるので、どう考えてもリスクは高い。もし私がサイレント・キャリアでアメリカ市民に迷惑をかけるのも良くないし、結局は触らぬ限りタダレなしの判断にした。
アメリカの関係各所に今年は行かない旨を伝えたが、「why（なぜ）？」なんて緊迫感のない状態だった。
余談だが、武漢で怪しい集団感染が発表されたのは１月15日。１月17日にはユニチャームがマスク製造を24時間で行なうことになったとテレビで放送した。同日、医療の知識はないが、危機管理のアンテナの受診状態が良い妻は、ドラッグストアーでマスクを数百枚購入し、その時に次の予約も済ませていた。折しも武漢で移動制限が決まった１月23日には予約したマスクを受け取った。ちなみに私は、その後の５カ月で貴重なマスクを４枚も使うことになった。
いつも中国の怪しい動きにアンテナを張り、判断と行動にスピード感は必要である。特にＮＨＫの受信料を払って物事の選択のできない小作人根性の方たちは、受信料をどうするかも一案である。まっ、早い話、ＮＨＫをぶっ壊せ！　そして妻に「ありがとう」と感謝の気持ちを伝えよう。

ＦＳの逆境で見せつけたブリヂストンの商魂

さてここからは、２年前のアメリカ本土話に戻る。参加者は北見市（カーリングの常呂だけど）の農家の息子、妻の従妹の子供（同じく北見市、常呂）、音更町の農家と私の４名になる。私がＬＡの知り合いの所にいる間、みんなにはラスベガスで偽りのエンターテインメントを楽しんでいただいた。
トラクターばかりだとつまらないので、今回はＢＳ（ブリヂストン）のアメリカ工場に行って来た。22年前の１９９８年２月18日にアイオワ州のＢＳトラクタータイヤ工場に行ったこともあった。この20年でどれだけ工場が発展したのか興味があり、何度かのメールのやり取りで難色を示す場面もあったが、私と同じ世代のＢＳ森脇さんの英断で参加することができた。
デモイン近郊の工場に行く前にランチでもいかがですか？となった。どのレストランにするかは、日本からの若いＢＳ出向者に任せることにした。日本食にはならないだろうと思ったが、では、モンゴリアンＢＢＱにしましょう！となった。我われ北海道組は正直言って「なんだそれ？」状態だった。