農業ビジネス

小学生で社長になりたいと思った。

（株）リーフのリーフはローマ字でＬＥＡＦと書く。Life Ever Amusement Flowersの略だ。
「胡蝶蘭であなたを笑顔に。世界中に一つでも多くの笑顔をお届けしたい」という想いを会社の名前に刻みつけた。
僕は小学４年生の時にテレビを見ていて、「社長はかっこいいなぁ」と思った。そのテレビの社長はかっこよく、車を２台持っていた。そしてミーティングをやって、自分の考えを話して、リーダーシップを発揮していた。僕も社長をやりたいと思った。当時、小学校の人気者は、「見た目がいい、スポーツができる、勉強ができる」という３つの特徴があったのだが、残念ながら、僕は３つとも持っていなかった。だからテレビに出ていた社長のように、“仕事ができる”社長になろうとした。
まぁ承認欲求が強い小学生だったのだろう。
始まりは１９９８年10月。胡蝶蘭の苗を台湾から取り寄せた。起業するにあたり目標を立てた。その目標は10年くらいで達成できると思っていたが、いま、あと３年はかかると思っている。目標とした年から15年遅れにはなるが、やっと、胡蝶蘭のゴールの絵が見えてきた。
その目標とは、胡蝶蘭の日本の販売量で10％のシェアを獲ることだ。２０２０年に日本で流通している胡蝶蘭は、９００万鉢。（株）リーフが売ったのが82万鉢だから、あとちょっと。とにかく、この勢いで目標を達成していきたい。

現在の売り上げは22億円。

会社は３つあり、３社の社長をしている。農業生産法人の「胡蝶蘭ファーム（株）」の農場は４０００坪で、２０２０年の売り上げが３.５億円。（株）リーフは卸・流通業で、温室が７５０坪、売り上げ15億円で、協力農家３軒を持っている。そして、Eコマースのネットショップ会社「胡蝶蘭コマース（株）」が４億円だ。３つの会社を全部合わせて、やっと22億円を超えたところ。ゴールまではまだまだだ。