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【4年で多少形になったこと】
○ 全国及び都内の篤農家との連携に基づいた新たな流通づくり
○独自の青果販売店舗運営(農家の台所)と青果の付加価値づくり
○ 独自の農業生産法人運営(山形ガールズ農場)と生産物の付加価値づくり
【ミッション第一ステップ】
(目標期日や目標年商は掲げません! できるまで続けるからです)
○ 篤農家が平等に利用できる「国立ファーム」ブランドの確立
○オリジナル農産物の開発・生産・宣伝・販売
○ オリジナル農産物加工品の開発・生産・宣伝・販売
○技術指導を篤農家と提携した農業生産法人を全国に設立・運営(例……埼玉・金井栄農場、福島・鈴木光一農場、千葉・斎藤完一農場)
○ 農業生産法人の業務拡大(観光農園・農夫付き農園・クラインガルテン・加工工場の運営)
○宅配・高級スーパー卸しへの参入
○ 独自の販売店を多店舗化(レストラン農家の台所、惣菜屋農家の台所)
○「国立ファームアワード」(篤農家の表彰式)を毎年開催
僕の皮算用では、ここまでに5年か6年で、この時点で黒字化しているので引退して就農する予定です。
【ミッション第二ステップ】
(負け犬・落ちこぼれの社員から、即戦力の社員が入社して来る予定)
○ 全国47都道府県に篤農家と提携した農業生産法人を設立
○農業生産法人の業務拡大(瞬間冷凍工場・畜産牧場・海産物の養殖工場の運営)
○全国JAの農業施設と物流を買収
(JAさん、半分は妄想です! ごめんなさい!)
○ 農業生産法人のエネルギー自給化
○“メイド・バイ・トクノウカ”ブランドを海外で確立するための輸出販売
○“メイド・バイ・トクノウカ”による海外農場での生産と逆輸入
(スイマセン! 最後は『農業経営者』さんのメイド・バイ・ジャパニーズをパクらせていただきました)
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高橋がなり タカハシガナリ
国立ファーム(有)
代表取締役
1958年生まれ。専門学校卒業後、佐川急便にてドライバーを経験。その後テリー伊藤に見込まれ、「元気が出るTV」などのディレクターを務める。30歳で起業するも、二社の経営に失敗。三度目の正直でアダルトビデオメーカー「ソフト・オン・デマンド株式会社」を設立。10年で100億円企業にまで育て上げて引退する。2006年4月に「青葉株式会社」を立ち上げ、農産物の生産から流通、販売まで一貫して取り扱う「国立ファーム設立準備室」を青葉株式会社内に作る。過去にNTV「マネーの虎」に出演して一躍注目を集めたほか、『サイゾー』『Big tomorrow』『Ray』『R25』『フロム・エー』など多くのメディアに登場。人生を切り拓く独自の哲学が若者のみならず多くの人々の共感を得る。著書に『がなり説法』(インフォバーン)、『がなり流!』(青春出版社)、『社長の遺言』(インフォバーン)などがある。
高橋がなりのアグリの猫
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