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知り合いや取引先に声をかけると、いろいろなアイデアが集まってくる。「うちは食品会社なのに、食育の場がない。研修の場に使えないか」「社員の心身のケアに保養所代わりとして、THE FARMの一部を貸し切りにできないか」具体的なリクエストばかりだ。そこで、300坪の企業が自由に使える貸し切り枠を四つ用意したら、開園前から申込でほとんど埋まりそうな勢いだ。
次回は、9月14日の先行オープン後の様子を報告しよう。
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木内博一 キウチヒロカズ
(有)和郷、生産組合(農)和郷園
代表理事
1967年千葉県生まれ。農業者大学校卒業後、90年に就農。96年事業会社(有)和郷を、98年生産組合(株)和郷園を設立。生産・流通事業のほか、リサイクル事業や冷凍工場、カット・パッキングセンター、直営店舗の展開をすすめる。05年海外事業部を立ち上げ、タイでマンゴー、バナナの生産開始。07年日本から香港への輸出事業スタート。現在、ターゲット国を拡大準備中。起業わずか15年でグループ売上約50億円の農系企業を築き上げた木内氏の「和のマネジメントと郷の精神」。『農業経営者』での連載で、その“事業ビジョンの本質”を初めて明かす。
木内博一の和のマネジメントと郷の精神
起業わずか15年でグループ売上約50億円の農業ビジネスを築き上げた“農業界の革命児”木内博一。攻めの一手を極める氏の経営戦略と思考プロセスを毎月、明かしていく。
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