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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス

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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第25回

経営哲学を持つ農場は潰れない！
哲学というと、堅いイメージがあるだろうか。ここでいう哲学は、とらわれない目で物事を広く深く見ることである。農業経営を始めて18年目、昨年になってようやく10項目...
（農業経営者 2011.02.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第24回

大解剖！　さかうえ式農業工程管理システム
口伝中心の農業の分野で、技術・プロセスの標準化する道具、それが農業工程管理システムである。少ない投資で、これほど大きなメリットを生み出すツールは他にない。誰でも...
（農業経営者 2010.12.28 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第23回

農場の時価総額を知っていますか？
時価総額と言われても、パッと連想できないかもしれない。私も考え始めた当初は、所有する土地を思い浮かべたり、農場にあるものを書き出してみたりした。たとえば、130...
（農業経営者 2010.12.08 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第22回

ゆとりを生み出す事業計画づくり
今回は農業経営における事業計画について考えたい。この「事業」という言葉にちょっと構えてしまう人も多いと思うが、それほどのものではないだろう。なぜならば、事業とは...
（農業経営者 2010.10.29 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第21回

若い人材を育てよう
我が社には、若者たちが夢や目標を持って集まってきている。経営者としても、一緒に働く彼らの夢を叶えてあげたいと考えている。そこで、今回は、若い人材を育てる手法につ...
（農業経営者 2010.09.29 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第20回

学校に行ってみよう！
今年の4月から九州大学の大学院に通っている。専攻は農業資源経済学・農業経営学。鹿児島から福岡のキャンパスに通学している。入学試験では、試験官の教授陣からは、「学...
（農業経営者 2010.08.31 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第19回

経営者団体に加入してみよう
前号の「家庭教師を使ってみよう」が経営を楽にするテクニックだとすれば、今回のお題目は経営をもっと楽しくするチャンスだととらえていただきたい。私は日々、「仕事がこ...
（農業経営者 2010.07.30 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第18回

家庭教師を使ってみよう
　私には14人の家庭教師がついている。日々の経営で「わからない」ことがあれば、どの家庭教師に聞けばいいかすぐその顔が思い浮かぶ。　コーチングの先生Sさん、...
（農業経営者 2010.06.30 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第17回

どうしたら農業で生きていけるか
　私は、この連載のタイトルにあるように、農業で幸せになると決心し、それを自分以外の多くの人の人生で実現できるよう見える化することにチャレンジしてきた。そうこうし...
（農業経営者 2010.05.31 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第16回

時代の変化を受け入れる仕組みづくり
　近年、雇用に力を入れている。　3年ほど前から、会社が発展していく一方で、このまま規模拡大してもどうにもならないと懸念していた。仕事があっても人材が不足していて...
（農業経営者 2010.04.28 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第15回

動けばわかる
　農業を始めたきっかけは人それぞれだと思う。私の場合、その糸口は剣道の竹刀を置いたことだった。　私は幼少のころからずっと剣道に打ち込み、大学ではそれなりに大きな...
（農業経営者 2010.03.31 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第14回

「夢も希望もない」からはじまる夢の実現法
　私は最近、あえて「自分には夢も希望もない」と前置きして話をすることがある。　経営者が個人的に「こうしたい、こうやりたい」と思うことや「好きなこと」をどれほど語...
（農業経営者 2010.03.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第13回

さかうえ農業の使命は「Cの循環」
　カーボンサイクルという言葉をご存知だろうか。日本語に直すと炭素（C）循環。地球上の生物圏の中で行なわれる、炭素の交換のことである。さかうえでは企業使命のひと...
（農業経営者 2010.02.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第12回

世界第2位の輸出国オランダの未来志向
　視察のため、人生で初めてヨーロッパに行ってきた。訪れたのは英国、ドイツ、フランス、オランダの4カ国。結論から言ってしまえば、農業でことさら学ぶことはなかった。...
（農業経営者 2009.12.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第11回

農業はノウハウが命
10月に2週間ほど、視察目的でヨーロッパへ行く。ヨーロッパを訪れるのは初めてだ。農業先進国でどういったノウハウがどのように経営に活かされているか、それを確認した...
（農業経営者 2009.11.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第10回

情報を集約し業務を最速化する
本連載の第1回目で、私は「経営者の仕事は未来を予測することである」と説いた。過去や現在について考える時間はムダであり、そのような時間を減らす工夫として、「ノート...
（農業経営者 2009.10.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第9回

知ることと追い続けること
農業のイロハを知らない社員が増えている。これまでは地元の年配社員が多数を占めていたが、ここ最近、農業ブームにのった、経験のない都市採用の大卒社員が急増しているの...
（農業経営者 2009.09.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第8回

自分の仕事を決めつけない
当社飼料の顧客層は幅広い。生産規模を頭数で数える畜産の世界で、それこそ1頭から1万頭までの畜産家をお客さまとして抱えている。
（農業経営者 2009.08.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第7回

一足飛びで考える
ビジネスの管理サイクルのひとつに「ＰＤＣＡ」がある。Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の順番に沿って、計画をスムーズに進めるもの...
（農業経営者 2009.07.01 ）
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坂上隆の幸せを見える化する農業ビジネス第6回

そのアイディアは信念に基づいているか
ビジネス・アイディアとは厄介なものである。仕事にかかわる人はみな何らかのアイディアを持っていて、そのかなりはアイディア倒れになっている。
（農業経営者 2009.07.01 ）
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